商務手段降本最終會遇到瓶頸，供應商最終虧本。
為企業(yè)提供可持續(xù)的降本方法，保證供方利潤。
科理供應鏈降本主要以國際降本軟件DFMA（DFMA是用以簡化設計，實現(xiàn)低成本、高質量的生產制造的結構性方法。）為工具，配合科理顧問多年降本工作經驗，為企業(yè)實現(xiàn)真正的降本。我們通過采購工作坊模式，以DFM為工具，計算出所要采購零部件的應該成本，識別供應商報價存在的水分，制定談判策略，通過供應商談判達到合理報價。以成本為焦點，通過DFA分析識別優(yōu)化設計的機會，達到成本的移除，最終實現(xiàn)采購價格的降低。
隨著企業(yè)發(fā)展，單以采購通過專注于價格來推動供應商采購成本節(jié)省， 最終將開始停滯。
近年來，一些通過將價格轉移到成本作焦點的最佳實踐，都是通過與戰(zhàn)略供應商的協(xié)同合作來實現(xiàn)的。
科理降本工作坊，科理頂級采購專家授課，由理論培訓+現(xiàn)場實操+供應商現(xiàn)場談判三方面組成；
為企業(yè)進行產品成本優(yōu)化分析，采購人才培養(yǎng)，并協(xié)助企業(yè)進行供應商現(xiàn)場采購降本談判。
? 成本動因
? 成本模型和成本數(shù)據搭建
? DFM應該成本計算
? 工藝基礎
? 目標零部件成本解析（重點分析1件）
? 目標零部件成本模型搭建
? 目標零部件現(xiàn)場數(shù)據采集
? 供應商談判實務
? 供應商談判準備，減小談判阻力
? 供應商現(xiàn)場調研
? 數(shù)據審核
? 降本機會總結
科理采購降本工作坊采用理論與實踐相結合的教學方模式，含3天工作坊和5天工作坊兩種授課形式，通過理論學習如何構建成本體系、建立成本模型等知識體系，并可深入供應商內部開展調研，數(shù)據采集、計算目標部件的應該成本，與供應商協(xié)降本。
希望獲取專業(yè)意見，了解提升企業(yè)改善效率，請與我們聯(lián)系
sz11@qualisysgroup.com
18824597098
qualisys_cs
科理咨詢