近日，習總書記在兩院院士大會中國科協(xié)第十次全國代表大會上指出，我國自主創(chuàng)新事業(yè)是大有可為的，我國廣大科技工作者是大有作為的。面對復雜的改革環(huán)境、艱巨的發(fā)展任務，今天的中國比以往任何時候都更加需要創(chuàng)新驅動。無論是穩(wěn)中求進推動轉型發(fā)展，還是完善制度提升治理力，或是激發(fā)活力構筑文化強國，都需要最大限度地支持創(chuàng)新創(chuàng)造，讓全社會的創(chuàng)造活力充分釋放，讓各行各業(yè)創(chuàng)新人才競相涌現(xiàn)。

其實中國企業(yè)早已響應號召，創(chuàng)新創(chuàng)造思維已經(jīng)植根于中國廣大的企業(yè)，創(chuàng)新成果層出不窮，創(chuàng)新也成為了中國提升國際競爭力的原動力。

作為支持“持續(xù)創(chuàng)新”研究與實踐的服務企業(yè)，科理始終堅持以客戶為中心，以研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新為戰(zhàn)略的宗旨為企業(yè)提供專業(yè)服務。

企業(yè)創(chuàng)新體系建立

創(chuàng)新需要制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，并構建強有力的體系支撐戰(zhàn)略落地。在體系中人才是基礎，科理首先會幫助企業(yè)完善人才培養(yǎng)措施，促進企業(yè)人才培養(yǎng)工作的持續(xù)推進。其次，依托人才力量，幫助企業(yè)進行具體項目實施，包括標準工作坊、對標分析、應該成本以及定制化降本再設計服務。最后，以輻射方式進行全產(chǎn)品線展開，同時建立企業(yè)管理成本體系和對標創(chuàng)新中心，為研發(fā)、采購及其他管理部門輸出重要數(shù)據(jù)，推進整個企業(yè)系統(tǒng)的建設。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)

為了讓企業(yè)工作有步驟、有規(guī)劃的循序導入，科理特精心設計出核心管理因素，即人才培養(yǎng)、平臺建立和體系搭建，如人才方面通過人才三角幫助企業(yè)人員實現(xiàn)從助力員到倡導者的進階式培養(yǎng)，從而讓企業(yè)能夠真正實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

世界級創(chuàng)新企業(yè)打造

科理提出的世界級創(chuàng)新模型（WCI）幫助企業(yè)設定業(yè)務戰(zhàn)略、定義產(chǎn)品組合、部署技術路線圖、設計和開發(fā)新產(chǎn)品、新技術，助力企業(yè)提高核心競爭力，走向世界級企業(yè)。主要服務包括：面向制造的設計、六西格瑪設計、客戶體驗、創(chuàng)新思維系統(tǒng)及商業(yè)模式創(chuàng)新、發(fā)明問題的解決理論等服務，幫助企業(yè)從設計源頭降本，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。

助力中國企業(yè)用創(chuàng)新成果問鼎世界是科理孜孜以求的目標，我們將為此堅持不懈。