近年來，國(guó)有企業(yè)不斷在當(dāng)前全球疫情和貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)的沖擊下，外部環(huán)境的不確定性大大增加，國(guó)有企業(yè)開始苦練“內(nèi)功”，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2020年國(guó)資委《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》提出，要綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評(píng)價(jià)體系等建設(shè)，全面提升管理能力和水平，打造國(guó)內(nèi)一流企業(yè)！

科理作為長(zhǎng)期致力于企業(yè)創(chuàng)新與智能制造企業(yè)，在企業(yè)管理方面一直秉持著為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新為己任，強(qiáng)化企業(yè)綜合管理水平，助力企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力！

基于此，科理從降本增效角度出發(fā)，提出數(shù)據(jù)分析型巿場(chǎng)營(yíng)銷adSM、降本設(shè)計(jì)DFMA?、卓越運(yùn)營(yíng)WCM、人工智能戰(zhàn)略實(shí)施四個(gè)解決方案，進(jìn)一步幫助企業(yè)優(yōu)化管理能力，助力企業(yè)從戰(zhàn)略到到執(zhí)行，到思想意識(shí)到行動(dòng)改善都能得到新的改變與提升！

分析型巿場(chǎng)營(yíng)銷adSM：

以數(shù)據(jù)分析型的方法可以節(jié)省大約15％到20％的營(yíng)銷成本。 除此之外，改方案還有助于在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中改善用戶體驗(yàn)和滿意度，并提高客戶的品牌價(jià)值，以提高其巿場(chǎng)營(yíng)銷和銷售效果并降低成本。

DFMA ?降本設(shè)計(jì)

面向制造及裝配的設(shè)計(jì)（Design for Manufacture and Assembly）簡(jiǎn)稱DFMA?降本設(shè)計(jì)，是結(jié)構(gòu)性方法，用以簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造。能夠有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量！

卓越運(yùn)營(yíng) WCM

圍繞構(gòu)建框架、選取指標(biāo)、現(xiàn)況評(píng)估、梳理問題和行動(dòng)、實(shí)施改善和再評(píng)估等方面，通過準(zhǔn)備、評(píng)估、實(shí)施、復(fù)評(píng)四個(gè)階段進(jìn)一步導(dǎo)入，確保工作成果的實(shí)施落地。

人工智能戰(zhàn)略

與多家海外及中國(guó)的先進(jìn)人工智能機(jī)構(gòu)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,并共同搭建了一個(gè)生態(tài)平臺(tái),幫助企業(yè)實(shí)施長(zhǎng)期的人工智能戰(zhàn)略、培養(yǎng)人才、實(shí)施項(xiàng)目，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。