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新聞資訊

庫存是供應(yīng)鏈降本增效的根源！
庫存是供應(yīng)鏈降本增效的根源！
2022-07-21
企業(yè)對降低供應(yīng)鏈成本和效率并不陌生。單位時(shí)間的庫存指標(biāo)是如何用一個(gè)指標(biāo)來判斷各部門的共同價(jià)值。 一、一些降本增效的認(rèn)知: 1、銷售30萬輛車和10萬輛車，30萬輛車的利潤必須高于10萬輛車？ 2、高附加值產(chǎn)品不一定是高收益產(chǎn)品； 3、減少現(xiàn)場工作量不一定能降低成本，只能減少工序； 4、降低……
供應(yīng)鏈降本很難嗎？
供應(yīng)鏈降本很難嗎？
2022-07-21
首要策略：降低談判成本！ 談判降低成本是我們最熟悉和最常用的方式。在公司里，我們經(jīng)常可以看到，為了獲得更低的價(jià)格，買家使用了很多方法，甚至在會議室與供應(yīng)商競爭。事實(shí)上，當(dāng)原價(jià)出現(xiàn)時(shí)“水分”當(dāng)比較大的時(shí)候，這種方法的效果還是很明顯的。 但隨著市場越來越透明，隨著競爭越來越充分，投標(biāo)管理越來越標(biāo)準(zhǔn)化，我們獲得了……
產(chǎn)品設(shè)計(jì)降本鐵三角: DFMA+VAVE+TRIZ
產(chǎn)品設(shè)計(jì)降本鐵三角: DFMA+VAVE+TRIZ
2022-07-18
在新冠疫情的反復(fù)沖擊與俄烏沖突引發(fā)的世界性通貨膨脹的疊加影響下，越來越多的制造業(yè)企業(yè)感受到前所未有的成本壓力。而且，當(dāng)一直傲嬌的大型外資企業(yè)也開始認(rèn)真考慮降低產(chǎn)品成本的時(shí)候，我們就知道，成本問題已經(jīng)成為一個(gè)普遍性的問題，而且已經(jīng)變得相當(dāng)緊迫。現(xiàn)在從產(chǎn)品設(shè)計(jì)端降本逐漸成為有識之士的共識，那么，接下來的問題就是，從設(shè)計(jì)到降……
如何從根本上消除精益生產(chǎn)的浪費(fèi)？
如何從根本上消除精益生產(chǎn)的浪費(fèi)？
2022-07-16
精益生產(chǎn)是對生產(chǎn)合理性的徹底追求.高效、靈活的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，可以生產(chǎn)種需求。它的最終目標(biāo)是從根本上消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)浪費(fèi)“零浪費(fèi)”。 如何從根本上消除精益生產(chǎn)的浪費(fèi)？有幾種方法可以從根本上消除精益生產(chǎn)的浪費(fèi)： 1、提倡全員節(jié)約 在企業(yè)內(nèi)部提倡節(jié)約文化，使節(jié)約變成公司的一種精神，使節(jié)約觀念深入到每一位……
供應(yīng)鏈降本的五大原則！
供應(yīng)鏈降本的五大原則！
2022-07-13
供應(yīng)鏈成本費(fèi)提升，在詢問中匯總了五個(gè)原則、五種方式，并將這五個(gè)原則、五種方法匯總在一個(gè)報(bào)表中。 供應(yīng)鏈降本的五大原則是以數(shù)據(jù)分析和分析為基礎(chǔ)，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，跨部門精英團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，自主創(chuàng)新，負(fù)責(zé)任。 原則一：根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和分析。 從供應(yīng)鏈的角度來看，我們的材料采購成本可以細(xì)分為多個(gè)部分。同時(shí)，在實(shí)踐中……
供應(yīng)鏈降本途徑有哪些？
供應(yīng)鏈降本途徑有哪些？
2022-07-07
1、商務(wù)降本 通過整合采購數(shù)量，優(yōu)化供應(yīng)商數(shù)量招標(biāo)，調(diào)整供需關(guān)系。建議提倡年終返利模式，即通過統(tǒng)計(jì)與供應(yīng)商協(xié)商一年。如果購買量達(dá)到一定數(shù)量，供應(yīng)商在年底給予一定比例的回扣（如5％）是相對公平的。 2、流程降本 如何在整個(gè)供應(yīng)鏈過程中刪除多余流程？合并、重組、簡化方法，優(yōu)化無增值環(huán)節(jié)，提高效率，降低人工……
中質(zhì)協(xié)黑帶考前精講及輔導(dǎo)沖刺課程（線上3天）正式上線！
中質(zhì)協(xié)黑帶考前精講及輔導(dǎo)沖刺課程（線上3天）正式上線！
2022-06-28
各位學(xué)員朋友：中質(zhì)協(xié)2022年度注冊六西格瑪黑帶考試將于9月4日進(jìn)行考試，為讓大家能夠更好地進(jìn)行應(yīng)試，科理咨詢特面向廣大學(xué)員開展黑帶考前輔導(dǎo)班。輔導(dǎo)內(nèi)容圍繞《六西格瑪管理》第三版，《六西格瑪管理統(tǒng)計(jì)指南》第三版，配套模擬真題。課程時(shí)間：2022年7月28-30日（3天），線上直播課程地點(diǎn)：科理云學(xué)堂線上直播課程目的： ……
7月20日，科理六西格瑪綠帶考前輔導(dǎo)公益課程即將開課！
7月20日，科理六西格瑪綠帶考前輔導(dǎo)公益課程即將開課！
2022-06-28
對于很多正在公司里默默耕耘的人士而言，取得六西格瑪認(rèn)證是他們職業(yè)生涯中的重要一步。雖然綠帶工作只是工作的一部分，但他們的投入和領(lǐng)導(dǎo)力卻可以大大提升公司或部門的績效，此角色不能不被重視。 尤其是近年來六西格瑪綠帶資質(zhì)被越來越多百強(qiáng)企業(yè)納入招聘要求中，由此可見企業(yè)對六西格瑪綠帶的重視以及它的火熱程度。下面通過……
供應(yīng)鏈降本有幾種方法呢？
供應(yīng)鏈降本有幾種方法呢？
2022-06-27
一、價(jià)格與成本分析。 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品通常用于價(jià)格和成本分析。所謂價(jià)格與成本分析法，是指采購了解產(chǎn)品成分，逐項(xiàng)分析成本合理性，判斷產(chǎn)品整體價(jià)格是否合理的方法。 與定制產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不同，分析產(chǎn)品。 對于定制產(chǎn)品，采購?fù)ǔＲ蠊?yīng)商按照統(tǒng)一的模板報(bào)價(jià)，然后檢查各子項(xiàng)目成本的合理性； 對于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)……
供應(yīng)鏈降本法則——價(jià)值分析/價(jià)值工程法
供應(yīng)鏈降本法則——價(jià)值分析/價(jià)值工程法
2022-06-27
價(jià)值工程法通常用于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、定制產(chǎn)品和服務(wù)。所謂價(jià)值分析/價(jià)值工程法，提升產(chǎn)品或服務(wù)的使用價(jià)值，便是以最少的總成本完成產(chǎn)品或服務(wù)的必需功能。 價(jià)值分析/價(jià)值工程方法的關(guān)鍵思路是通過分析所選研究對象的功能和成本來提高目標(biāo)的使用價(jià)值，并將其表達(dá)為以下三個(gè)維度: 維度一：價(jià)值等于產(chǎn)出除以投入。 維度二：收入……
7月8-9日 | 科理DFMA降本設(shè)計(jì)國際認(rèn)證L1公開課正式上線！
7月8-9日 | 科理DFMA降本設(shè)計(jì)國際認(rèn)證L1公開課正式上線！
2022-06-20
降本是企業(yè)發(fā)展的永恒話題 成本控制是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的重要保障，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須把……
DFMA采購降本利器之報(bào)價(jià)核算（四）
DFMA采購降本利器之報(bào)價(jià)核算（四）
2022-06-20
通過前面的三期內(nèi)容，幫助大家從認(rèn)識成本的兩面性、成本模型搭建和數(shù)據(jù)庫搭建這三個(gè)方向去認(rèn)識如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，幫助采購找出報(bào)價(jià)中哪些屬于供應(yīng)商的隱藏利潤，哪些屬于可以協(xié)同供應(yīng)商降本的部分。采購要做充分的供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析，前提是供應(yīng)商可以提供給采購足夠的報(bào)價(jià)明細(xì)，如果采購遇到強(qiáng)勢壟斷供應(yīng)商，供應(yīng)商拒絕提供報(bào)價(jià)明細(xì)，那采購應(yīng)……
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